第七章 工作开始了

　　看了十五分钟项目需求，肖开元进了骆三郎的玻璃罩。工作，真的开始了。“看了刚才的项目需求了吗？”

　　“看到了，这个研究课题按常理来讲倒是不难，我觉得这个课题的难点在于我们对这个领域接近于完全未知，几乎没有任何二手资料可以参考，而且目前很多应用案例都是机密级的，具体成功了多少例和当前的应用情况，太难调查出来了……”

　　听着肖开元的话，骆三郎微笑着频频点头。

　　据说，微笑着频频点头是骆三郎的标志性动作。他对待下属永远都给予足够的信任和鼓励，无论这下属的能力究竟如何。他几乎从不打断下属的话而且极少正面批驳下属的观点，无论这下属的观点有多离谱。

　　肖开元觉得骆三郎虽然小有名气，但好像没什么主见，只知道频频点头。在这以后，肖开元懂了，这是本事，这就是骆三郎的本事。这本事，真的不是谁想有就能有。

　　“嗯，我的意思是说，我觉得这项目有些难度。”

　　“对，你说的很好，你和我的想法差不多，项目的难度的确不小，那你有信心做这个项目吗？”

　　“尽力。”

　　“有信心吗？”

　　肖开元不太敢打包票，踌躇了一下。

　　“呵呵，我对你有信心！”骆三郎说。

　　肖开元抬头讪笑，有点不好意思。

　　“你在我们以前公司是有名的专门操作高难度项目的项目经理，我对你绝对有信心！”

　　“谢谢……”

　　骆三郎端着手里的茶杯站了起来，优哉游哉地溜达到了肖开元的身边，拍了拍肖开元的肩膀。

　　“小伙子，努力吧，这个项目对我们来说很重要。你可能问为什么这么重要。那么我说说吧！你也看到了咱们部门现在的情况，我觉得吧，其实以我们公司的名气，咱们部门实现盈利那是早晚的事儿，这个我一点儿都不急。但是有一点，现在咱们部门的人士气有些低落，一定要让这个项目把大家的士气提升上来，这，才是最重要的。明白吗？”

　　的确，没有什么能比啃下一块硬骨头更能振作士气了。

　　“明白，但是，现在我部门里的这些人……”肖开元的话说到一半不说了，他也不太好意思直接质疑他那三个下属的能力。

　　“……磨练，会让大家一起成长。”骆三郎依然是那自信的微笑。

　　“……对！”肖开元点了下头，骆三郎这句话，对于肖开元来说，太励志了。

　　“按着这个项目需求，去写标书吧！多长时间能写完？”

　　“三个工作日。”其实对于肖开元这样的咨询业老油条来说，写一份普通的标书恐怕只要几个小时，因为过往有太多的模板。他一张口就说了三个工作日，是真的想认真把这个标书写好。

　　“呵呵，给你四个工作日，周五早上给我，我们一起讨论。”

　　骆三郎说完，端着茶杯出了玻璃罩，倒水去了。看得出，骆三郎很轻松。

　　举重若轻是一种人生境界。

　　肖开元也被骆三郎的气度所感染，回到了工位就开始准备。

　　其实这个项目的客户要求倒无特别之处，简单地说就是四部分。

　　（一）ABAB软件宏观市场情况分析。

　　（二）ABAB软件竞争对手现状。

　　（三）ABAB软件现有用户应用情况。

　　（四）综合以上三点的结论及客户方自身情况，做出相应的市场战略规划。

　　这基本上是每个行业研究案例的套路。客户的要求再怎么变，也只能是深化一下细节，其脉络肯定还是这一套。肖开元看着这套熟悉又有点陌生的东西，有点像是见到了一个失散了一两年的旧情人，千般哀怨万种思念一齐涌上心头。肖开元要是不离开这“旧情人”，或许情况还不会如此糟糕。

　　肖开元看了看表，哟，十一点五十五了，一上午就这么过去了。早已不习惯这种紧张忙碌的肖开元一旦找回了忙碌的节奏，还真忘了时间。肖开元想，吃过午饭一定得给他们开个会，安排一下工作，就算没事儿也得给他们安排点儿事干，他们如此松懈，一旦项目真的接下来，工作真的展开，那该怎么办？

　　肖开元过去只当过不到一年的头头，更多的时间，他只是普通员工。以前他之所以成为小头头，主要原因并不是他的管理能力，而在于他平日的努力用心工作。肖开元“杵窝子”的性格实在不太适合当领导。往那一坐闷头闷脑的，该管人的时候他不管，不该管的事儿却瞎管，到最后，一个部门的活儿，至少百分之六十都是他一个人干的。以前的同时曾经评价肖开元，他这辈子，最多也就是像现在这样当个项目经理，管个三四个人。因为三四个人的活儿他自己咬咬牙，能勉强完成，要是他管十个人，累死他也没这本事。