第514章 官方出手

茵茵去了趟洗手间,回来已经恢复平静。

她挺喜欢这家湘菜的,吃了一块剁椒鱼头,道:“不能做推特,那只好做备选项目了。”

“什么?”

“B2C垂直电商。”

“理由呢?”

“投资风口啊!”

“没了?”

“这还不够么?”

“够了够了!”

姚远非常欣慰,创业嘛,首选肯定是自己喜欢做并且有市场空间的东西,如果不行,就把个人因素刨除,只剩下市场。

这是成熟的创业思维,茵茵已经很成熟了。

“商城把综合性B2C做到头了,我上来也是白搭,我看麦客诚品效果还挺好的,想试试细分市场,做分类B2C。”

“具体呢?”

“比如化妆品呀、母婴用品呀、女装呀,还没想好,就这个方向。”

张茵今年24岁,毕业2年,放在正常的年轻人身上,正是初入职场,心性不稳,懵懵懂懂的时候。

而她高三就跟着姚远混,谈笑有精英,往来皆创投,这种事见的多了,颇具眼光的切入了“分类B2C”这个点。

金融危机之后,分类B2C确实有过长达十余年的黄金期。

做女性购物的乐蜂网、做服饰的凡客、做特卖的唯品会、做美妆的聚美优品、做酒类的酒仙网等等,品类多样,都搞得有声有色,部分还上市了。

但很快一个个跌落神坛,常年亏损,用户量大减,连广告费都掏不起。

比如聚美优品的老板陈欧,当年一句“我为自己代言”红遍大江南北,结果3年败光了120亿,后来去搞共享充电宝了。

究其原因:

一个是体量小,商品少,上限太低。

再有是流量小,京东、淘宝形成了虹吸,鲸吞掉了绝大部分资源。

还有就是成本高,利润薄,早期烧钱打价格战,亏本赚吆喝,构造出虚假繁荣的市场,一旦把钱花完,自然就废了。

可能有人问,那为什么资本继续给京东投钱呢?

因为京东每年营业额是大幅增长的,大家都清楚,只要把物流建设好,此后便是一马平川。

但这些分类B2C不一样,营业额很快就会陷入瓶颈,纸老虎原形毕露。

例外的是唯品会。

服装生意会产生大量的库存,俗称“尾货”。唯品会把这些尾货拿过来,做的是:名牌折扣+限时抢购+正品保障的模式。

比如一件品牌衣服,应季的时候1千块,变成尾货被放在唯品会上,可能就卖300块。

你说有没有人买?

太有了!

唯品会靠这种模式一度辉煌,但现在也不行了,苟延残喘至今。现在是京东、淘宝、拼多多三巨头的天下。

姚远清楚分类B2C的发展脉络,却不打算阻止茵茵。

一来可以给她练手,二来可以上市圈钱,或者套现,或者转手一卖,钱总归是自己的。

“……”

所以他思索一番,点点头道:“这个还可以,你做份详细的计划书,我算你的天使投资人。”

“那你投多少呀?”

“市场价呗,一般是200万,但凭咱俩的交情,就250好了!”

“嘁!”

茵茵撇撇嘴,道:“那我再挑个人,戴涵涵跟我走。”

“嗯,可以。”

俩人开开心心的继续吃饭。

这老板娘当的,比奶茶妹强多了,直接弄个电商平台练手。

……

在姚远忙活接待工作的同时,去年闹了一通的视频版权事件,也迎来了官方说法。

《互联网视听节目服务管理规定》发布,确立了视频网站经营的牌照制度——申办许可证,同时明确规定了哪些内容违规,应该禁止。

这都没啥,但其中有一条:“申请互联网视听节目服务的单位,必须为国有独资或国有控股!”

把大家都吓完了,因为有头有脸的网站全是外资。

姚远也吓了一跳,让你洗牌,没让你掀桌啊?这么稳准狠嘛?

一时风声鹤唳,古永锵和王微跳出来,表示坚决支持官方决定,私下里却不断骂娘。投资人开始观望,还想找融资的网站则把目标转向国企……大有政策收紧之势。

但姚远觉得不对劲,这跟视频网站的发展史不符啊!

后世的腾讯、爱奇艺、优酷,哪个是国资控股?

他通过自己的政治资源,找到了一位内部人士,对方表态:“这个不针对视频传播网站,只是禁止了民营网站的视频生产。”

“就是可以搬运、网友自发上传,但民营网站不能自己生产视频?”

“对的!”

“我们之前做了一些短剧,像《电影100年》之类的,那怎么算呢?”

“那是在规定出台之前,自然不算在内,不过……”

对方话音一转,道:“这些网站确实有些肆无忌惮,什么内容都敢传播,我们会在牌照上卡一卡。但你们没事,你们内容不违规,应该会比较顺利。”