第724章 管理问题解决方案（下）（第2/4页）

我认为这些常规的协调问题，在目前的事业部框架下，可以安排一个专人负责协调营销与生产相互配合的事情。”

白青婷：“设专人协调。

第五事业部总裁宋致远，你说一下，第7个问题，营销与生产需要协调，你是如何思考的？”

第五事业部总裁宋致远讲道：“营销与生产之间的矛盾，确实是经常反映到我这里来的。

我的理解是营销对生产的人有误会，同样的生产的人对营销的人也是有误会的。

实际上营销的人是为了公司好，答应了甲方一些烂条件，把项目拿到手了。

生产的团队一进场，就发现这些烂条件，真特么的答应的没有水平，就难免是要埋怨营销的。

这样的话，生产与营销之间，经常都是矛盾重重的，经常需要两边安抚。

我觉得前面两位老大的方法都有一定的道理。

但是终归结底，还是要加强双方之间的理解，有空时大家多坐在一起，喝杯酒，聊聊天，有些矛盾他自然就不会发生，或者是会少发生。”

白青婷：“宋总的意见也是加强沟通，增加理解。

这里有个生产副总，赵满福你说一下呢？”

赵满福站了起来说道：“前面三位老大都说得很好。”

会场散发出一阵哄笑声。

赵满福继续讲道：“白老板，我来公司的时间不长，跟营销之间的沟通也有且只有一次，至于营销对我是否理我不清楚，但是我能够清楚说明白的是我认为营销水平还是很高的，我与他们沟通也是没有什么障碍的。”

白青婷：“赵满福，你这功底深厚哦。

在三个老大面前，你居然能够把好好先生做得如此到位。

还是希望你能够把功夫用到正事上面去。”

会场响起了倒彩声，巴巴掌是拍的一片一片的，稀稀拉拉的，完全彰显了对做好好先生的赵满福的不满意。

赵满福答道：“好的，白老板。”

白青婷：“第八个问题，项目部与总部沟通存在问题。

陶总，你平时有没有发现这个问题。”

第一事业部总裁陶武明答道：“我这边暂时没有这些问题，我给大家下了死命令的，凡是没有积极回应的，在12个小时不回应就算是没有积极回应，任何人都是可以直接打电话找我的。

目的只有一个，就是绝不允许任何人让内部沟通成为一个障碍。”

白青婷：“好，陶总用的是12小时反馈机制来解决的。

第二事业部总裁雷春。

你说一下第八个问题，项目部与总部沟通存在问题。

你是怎么看待，有没有解决的办法。”

第二事业部总裁雷春答道：“白老板，这个问题实际上是比较大的一个问题。

项目部的哪些事情，与总部的哪个部门沟通存在问题。

这些都要整清楚了才能解决。

比如说，这次项目部大量反馈的资金计划表不签批，不知道怎么办的事情，对项目部来说，整个在京都的总部的人都叫总部。

但是实际上呢，实际上这个总部这个时候是财务部。

所以，我的理解是这个问题在这个会议上不可能解决得了，还是会后发文让大家收集整理与各部门间沟通的常见问题，然后在集中讨论解决，形成解决方案后，印发给大家。”

白青婷：“收集问题，集中讨论解决。”

白青婷：“第八个问题，项目部与总部沟通存在问题。

第五事业部总裁宋致远，你说一下呢。”

第五事业部总裁宋致远答道：“白老板，项目部与总部的沟通现在是随着片区的建立和逐步完善，应该在逐步减少了。

这些沟通方面的矛盾问题，以后片区专人在京都总部办理，可以解决大部分的矛盾问题。

比如说：项目部的资料寄回事业部，没有专人的时候，谁空谁就临时去跑一下，这么搞来与之对接的财务部、成本中心等也不熟悉我们事业部究竟是怎么安排人的。经常换联络人，会导致沟通信息产生严重疏漏，有的甚至是给公司带来不可估量的损失。

所以，我的意见是把片区好好的发展起来。

至少是要赶紧每一个片区有一个专职的跑单员或者是资料员，负责把项目部寄回来的资料带去找各部门的领导签批，然后再把签批完成后的资料扫描发回给项目部留底备查。”

白青婷：“急需配备片区专用跑单员。”

白青婷：“第九个问题，资金计划表反馈时间长。

陶总，这是个什么问题，一个资金计划表能够有这么严重吗？”

第一事业部总裁陶武明站了起来答道：“白老板，严不严重，我说了不算。

你要现场采访一下不？