第六章 太容易得到的财富，往往藏匿着阴谋（第4/13页）

“可是，跟别人比起来，我还是觉得没底气……”

“你就是你，永远不要跟别人比。”史荆飞抖了抖换下的湿漉漉的泳裤，“告诉你一个不自卑的秘诀吧：不去逛专卖奢侈品的名店，天价商品你买不起，干吗还要去看那些富人一掷千金，给自己添堵？不参加变了味的同学会，一晃几年、十几年过去了，有的成了大款，有的成了大官，何必再去吃一餐五味杂陈的饭？不去看那些夸大其词的名人传记，那些水分太大，名人常常被人吹嘘得无所不能，品行好得如同尧舜禹，学问大得超过孟老庄，才华高得胜过李杜，看多了心情压抑；不看财富排行榜，不问工资收入，不关注他人消费水平……”

孟荫南乐了：“您说的那些秘诀，我倒真是没时间没机会去实践。可我现在发觉，我是真的崇拜你……”

“不要崇拜我，崇拜我给你带不来什么实质性的好处，你现在需要做的，就是赶紧地，将手中的那封信发了！”史荆飞看着孟荫南依旧在发愣，极认真地说道，“你配蓝贵人绰绰有余，真的，学历不是问题，而是你的勇气！”

史荆飞突然想起什么：“你的文笔其实挺不错的，你平时喜欢看什么书？小说、诗歌还是散文？”

提到书，孟荫南的拘束表情稍微得到缓解：“那些高雅艺术化的东西，现在很难沉下心来看了。我主要看一些管理方面的书，比如《质量成本分析与6Q管理战略》，我闲时非常痴迷这类管理书籍。”

“6Q管理是20世纪80年代，由美国摩托罗拉公司创立的一种在提高顾客满意度的同时，降低经营成本的过程革新方法，它是通过提高核心过程的运行质量，使组织赢利能力增长的管理方式。对吗？”

孟荫南听得目瞪口呆，继而是欣喜若狂，所有的拘束、腼腆和不安一扫而光：“史局长真是博览群书，这样枯燥的管理知识，不经过特殊的培训，一般人是很难看下去并且记得牢的。有人说它是一种全新的质量战略，是一种使企业效益获得快速增长的有效经营方式，更是翡翠城，是我们的黄金路……”

史荆飞盯着这张在瞬间被激情点燃的年轻人的脸，“你说，这样的管理，能应用到我们矿业界吗？”

“当然，我们总是受到习惯、传统的束缚，如果想改变倾向，不是通过威逼，也不是通过诱导，而是要利用类似的场景把未来的成功描绘出来，逐步逐步消除那些白白浪费资源的‘隐藏工厂’，就能减少矿业界巨大的人为浪费……”

这些理论，这些观点，章氏父子不会听，他们只会习惯于命令，习惯于指手画脚，孟荫南接近他们的机会并不多，更难得有恰当的建议时机；这些管理知识，范声同等工友们也不感兴趣，他们感兴趣的是编造传播一些黄色笑话来调节枯燥无聊的矿工生活。

今天，好不容易遇到一个懂6Q管理的知音，孟荫南高兴得有些忘乎所以，如竹筒倒豆般将自己平时的学识倾泄而出：“管理就是服从于质量，煤矿也是有质量要求的对不对？而质量不仅仅是工具和技术的合成，而是矿井各方面、各环节的集成。当某一过程的质量得到提高后，矿业其他环节的质量也会得到相应提高。要从最高管理层开始，利用管理的‘瀑布效应’，使之从上至下，像瀑布一样把每一层管理者身上那些陈旧、不好的管理习惯冲刷干净……”

面前的小伙子突然之间好像换了一个人，口若悬河，一扫平日的木讷、羞涩，变得有主见有个性——这样的人要么因不合群被淹没，要么一经伯乐发掘，那种自主意识的爆发力会让他很快在事业上开拓出一片新的天地来。

可惜的是，他史荆飞现在身不由己，他的举荐有谁能接受？

文柳市环岛矿业集团出事煤矿“六证齐全”、却“五毒俱全”的大幅报道，很快成为《云海日报》《云海矿业》及各大网络的头条新闻。

据《文柳日报》报道，在今天文柳市举行的环岛矿业集团特别重大爆炸事故调查组成立大会上，文柳市市长严肃地发问：“我提出五个问题请大家思考，为什么经过多次整顿关闭，这样的煤矿依然存在？该矿非法开采、超能力生产，国土资源、森林防护等有关监管职能部门就不知道吗？相关部门是如何监管的？井下有这么多隐患，为什么能够六证齐全？是谁在给他们开绿灯？”

文柳市市委书记说，虽然环岛矿业集团的各种证件都有，但在资源管理、安全管理等方面均存在严重的违法违规行为，实际上是“五毒俱全”，为什么会出现这种情况呢？就是因为官员入股，成为黑心矿长章华熙、章子硕的保护伞。这充分反映出安全监管监察工作执法不严、工作不实，安全生产法律法规和一系列政策措施仍然停留在会议上、文件上、口头上，没有真正落实到位。