惩治关系网,我撤了俩校长

春草中学校园血案,帮我打开了全面整顿教育的突破口。在江南影剧院,由我主持召开了江南历史上规模最大的教育千人大会,将江南教育存在的问题全部暴露在了光天化日之下。我一连串地向教育界发出质问:“有几个语文老师能够写得出一篇像样的作文?还有多少老师能够令他们的学生永生怀念?”

千人大会的召开,为我在江南教育界树立了绝对威望。但同僚们对于我的这种激进并不看好,大都抱着一种观望态度,看我究竟如何处置春草中学的校长。有人甚至当面开我的玩笑:“你有本事就撤了他的职!”我不以为然,道:“撤个校长有何难?”那人诡异一笑:“那你就撤撤试试看!”我倔强地回答:“我还真要撤了他。”

嘴上虽这么说,我的心里还真没底。据“内线”反馈过来的消息,春草中学的校长可不简单,学校治安管理得不好,养猪却养得好。因为学校伙食差,学生难以下咽的饭菜都养了猪。因为喂猪的料是纯天然的,所以出栏的猪也纯天然,肉呷起来沁甜的。每年市里面不晓得多少领导都呷过他送的猪肉。呷了他的猪肉嘴软,真要撤他的职,那些呷过他猪肉的领导们绝不会袖手旁观。

关于如何处置这位校长,教育局的态度更加暧昧,绝大多数班子成员主张,给他个处分让他继续主持工作算了。市纪委的态度也不明朗,查来查去,迟迟不做结论。只有我的态度最坚决:“只会养猪的校长留他做甚?”校长听到了风声,发动所有的关系,到处托人找我说情。江南政界几乎三分之一的人物都给我打了电话,希望我放他一马。动他,还是不动他?我在心里反复权衡,总是举棋不定。不动吧,民愤太大,老百姓对于子女在春草中学就读伙食差、乱收费、人身安全得不到保障早已怨声载道;动他吧,他背后那张筋筋绊绊的大网实在让人生畏……

旧烦恼未毕,新的烦恼又至。春草中学校长还没有被撤,塌西湖中学校长撤职的动议又摆上了我的案头。说起塌西湖中学校长的故事,颇有些黑色幽默的味道。他不仅没从上次“干警校园猥亵女学生案”中吸取教训,反而主动上门来找我,想借助政府力量拆了学校围墙边一户居民家的猪圈,没想到因为这个猪圈,把他的自私自利暴露得淋漓尽致,并最终落得个被撤职的命运。

那天他本来是去找柳市长的,市长一听是教育上的事,就让他来找我。他将一份以塌西湖中学名义打的报告交给我,请求政府组织力量对校门口一户居民家的猪圈实行强拆。请求强拆的理由是,该户居民以学校建门头占了他家的地为由要求学校补偿,学校不同意,该户居民就在自家的后院里盖了一个棚子养猪,故意在学校的围墙上凿了一个洞,直接将猪尿猪粪排放到进出校园的道路上,臭气熏天,把整个校园搞得污浊不堪。

我问校长:“这种情况持续多久了?”

校长回答:“几个月了。”

我追问:“几个月了?你这个校长是怎么当的?这么一点点矛盾都化解不了,还好意思来找政府?”

校长:“……”

我接着问:“教育局派人去协调过没有?”

校长答:“派了,协调了几轮,都协调不好。”

“哦……你先回去吧,待我先把情况搞清楚了再来处理。”我答复他道。

对于校长反映的情况我产生了许多疑点。塌西湖中学的门头建了好些年了,如果单纯是为门头占地产生纠纷,为什么几年以后矛盾才爆发?那户居民胆敢在学校的围墙上凿洞,学校为什么不敢理直气壮地把洞给堵上?

看来问题并非那么简单。

我决定搞清楚其中真正的缘由。

第二天一大早,我让司机把车停在离校园较远的地方,步行到了校门口围墙边那户居民的门前。我和户主老李打了一声招呼,和他拉起了家常。聊了近一个小时,印证了我的种种猜测,他们一家和学校产生矛盾果然另有原因:塌西湖中学校长的老婆承包了校园里的商店,为了垄断学校里的生意,校长要求各班班主任不准学生到校外商店购物,一经发现,不仅罚站,还要罚款。老李有意见,找校长理论过多次,校长置之不理,还派保安到他店子里捉买东西的学生。老李气不过,才出此下策。

为了验证老李所反映情况的准确性,我问了问旁边的几户居民,居民们肯定了老李的说法。

这让我想起了春草中学的校长。春草中学养猪,塌西湖中学开店,教育怎么反倒成了副业?

我强压怒火,不露声色地走进了塌西湖中学校长办公室。校长诚惶诚恐地起身,看见我的身后还跟着老李,脸色瞬间变得十分难堪。我也不用拐弯抹角,单刀直入地发指示:“情况我已经调查得很清楚了,你老婆承包学校里的店子有没有经过招投标、是不是以权谋私我暂不追究,做生意嘛,要允许公平竞争;钱是赚不完的,要和气生财。从今天开始,学校不得干预学生在哪里购物。老李必须马上把围墙上的洞堵起来,不得把污水排进校园。如果再因为此事发生矛盾,你这个校长就不要当了!”